"(...) En el edificio central de LoterÃa hay una habitación con todas las máquinas de monitoreo, desde donde se puede saber cuántas están encendidas, cuántas están siendo usadas y cuánto están pagando de premios. Ese software es pagado por CET, quien le abona un canon bimensual a Gtech. No hay acceso ciudadano a ese software de control. (...)"
CIUDAD DE BUENOS AIRES (Urgente24). Con sede en Roma, Gtech (ex Lottomatica S.p.A.) es un gigante de los juegos de azar, controlado por la editorial italiana De Agostini SpA. Informó ingresos en 2013 por 3.100 millones de euros.
Gtech compite por la compra de IGT, el gran fabricante de tragamonedas, que contrató a Morgan Stanley para la búsqueda de un interesado. Ya dijeron presente, MacAndrews & Forbes Holdings (de Ron Perelman) y las firmas de capital privado Apollo Global Management y Carlyle Group.
Con un valor de mercado de US$3.920 millones, la de IGT serÃa una adquisición masiva de Gtech, que tiene una capitalización de 3.340 millones de euros.
CompañÃa de Entretenimientos y Turismo (CET), una UTE conformada por el Grupo Roggio y el empresario Miguel Caruso, firmó en 2010 contrato con Gtech, subsidiaria del grupo italiano Lottomatica Group Spa, considerado el N°1 a nivel mundial en soluciones tecnológicas para apuestas y loterÃas.
De esta manera, las 3.700 tragamonedas activas que existen hoy en 17 ciudades de la provincia de Córdoba tienen un sistema de control que fue contratado por la propia concesionaria.
En 2010, cuando CET firmó el contrato con Gtech, arregló, en contrato separado, el alquiler de 1.000 slots a Spielo y Atronic, filiales de Lottomatica. Amuchástegui aseguró que era una opción de CET el alquiler de 500 máquinas de Spielo y que desistieron. En tanto, de las 500 de Atronic, ingresaron 200 y las otras fueron paradas cuando se trabaron las importaciones. Antes de Gtech trabajaban con Octavian.
Según Amuchástegui, “es totalmente normal que el monitoreo sea pagado por las concesionarias”.
Remarcó que LoterÃa es “muy exigente” en los controles respecto de la homologación de las máquinas, por ejemplo, y descartó por completo que pueda estar funcionando una máquina “desconectada” del sistema, es decir, sin rendir cuentas de lo que allà se apuesta, escapando asà al pago de la comisión.
El mecanismo local es similar a lo que se conoció que Cristóbal López arregló con LoterÃa Nacional, a quien proveyó del sistema de control. En el caso de López, elsoftware fue diseñado por IGT, una empresa norteamericana que le provee a López las tragamonedas en casinos flotantes de Puerto Madero y del Hipódromo de Palermo.
En Córdoba, la concesión está monopolizada por CET, quien ganó en 2002 la concesión por 25 años a cambio de la construcción de cinco hoteles de categorÃa y la cesión de un canon de 27 por ciento de la recaudación neta de las máquinas.
En el edificio central de LoterÃa hay una habitación con todas las máquinas de monitoreo, desde donde se puede saber cuántas están encendidas, cuántas están siendo usadas y cuánto están pagando de premios.
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