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El cepo arruinĂ³ 2 importantes negocios de YPF

 
 
Urgente24.com  |2/12/2015 Compartir Urgente24 twitter facebook rss urgente24.com google plus
 
 
 
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El cepo arruinĂ³ 2 importantes negocios de YPF

La petrolera informĂ³ a la CNV que no pudo concretar la operaciĂ³n de compra de 2 plantas petroquĂ­micas por "motivos ajenos a las partes". SegĂºn trascendiĂ³, el fracaso de la iniciativa tiene que ver con las restricciones del BCRA para que la empresa pudiera girar dĂ³lares al exterior.

Por las restricciones cambiarias se esfumĂ³ la compra de las acciones de 2 empresas petroquĂ­micas por parte de YPF.

CIUDAD DE BUENOS AIRES (Urgente24). 3 meses y medio despuĂ©s de anunciar la compra de 2 plantas petroquĂ­micas en US$ 122 millones, YPF comunicĂ³ a travĂ©s de la ComisiĂ³n Nacional de Valores (CNV) que dicha operaciĂ³n no pudo llevarse a cabo finalmente, debido a “motivos ajenos a las partes”.
 
Pero fuentes del sector financiero citadas por el portal elinversoronline.com aseguraron que la operaciĂ³n se cayĂ³ debido a las restricciones para girar dĂ³lares que le impuso a la petrolera el Banco Central, enmarcado en los Ăºltimos meses en una constante caĂ­da de reservas en moneda extranjera. 
 
Como la transacciĂ³n debĂ­a cerrarse como mĂ¡ximo el 1° de diciembre, se terminĂ³ desvaneciendo, agrega ese medio.
 
A mediados de agosto, la petrolera que conduce Miguel Galuccio habĂ­a publicado en la CNV la adquisiciĂ³n del 50% de las acciones de Petroken Ensenada y del 46% de las acciones de PetroquĂ­mica Cuyo, compañías dedicadas a la producciĂ³n y comercializaciĂ³n de diferentes polĂ­meros, tras acceder a un financiamiento en dĂ³lares por intermedio del banco HSBC.
 
YPF tenĂ­a previsto asociarse al Grupo Inversor PetroquĂ­mico (GIP), con el que iba a controlar, en partes iguales, el 100% de Petroken y el 92% de PetroquĂ­mica Cuyo. El monto pagado por Petroken ascendĂ­a a US$ 72 millones, mientras que lo abonado por Petrocuyo alcanzaba los US$ 50 millones.
 
Petroken PetroquĂ­mica Ensenada (PESA), ubicada en las afueras de La Plata, es controlada hasta el momento por el grupo holandĂ©s LyondellBasell, que es el mayor productor de polipropileno de la Argentina, con con una capacidad instalada de 180.000 toneladas anuales. 
 
PetroquĂ­mica Cuyo, en tanto, es una compañía local del grupo Sielecki, en LujĂ¡n de Cuyo, Mendoza, controlada por GIP y cuenta con una planta de polipropileno capaz de producir 130.000 toneladas anuales.
 
Miguel Galuccio, presidente de YPF, habĂ­a dicho tras el anuncio que  "el sector petroquĂ­mico tiene enorme potencial en la Argentina y forma parte de la estrategia de crecimiento de YPF en un sector de gran competencia regional" y que "esta adquisiciĂ³n estĂ¡ en lĂ­nea con nuestra estrategia de seguir construyendo una compañía integrada, comprometida con la industrializaciĂ³n y el valor agregado de nuestra producciĂ³n". 
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