La petrolera informĂ³ a la CNV que no pudo concretar la operaciĂ³n de compra de 2 plantas petroquĂmicas por "motivos ajenos a las partes". SegĂºn trascendiĂ³, el fracaso de la iniciativa tiene que ver con las restricciones del BCRA para que la empresa pudiera girar dĂ³lares al exterior.
Por las restricciones cambiarias se esfumĂ³ la compra de las acciones de 2 empresas petroquĂmicas por parte de YPF.
Pero fuentes del sector financiero citadas por el portal elinversoronline.com aseguraron que la operaciĂ³n se cayĂ³ debido a las restricciones para girar dĂ³lares que le impuso a la petrolera el Banco Central, enmarcado en los Ăºltimos meses en una constante caĂda de reservas en moneda extranjera.
Como la transacciĂ³n debĂa cerrarse como mĂ¡ximo el 1° de diciembre, se terminĂ³ desvaneciendo, agrega ese medio.
A mediados de agosto, la petrolera que conduce Miguel Galuccio habĂa publicado en la CNV la adquisiciĂ³n del 50% de las acciones de Petroken Ensenada y del 46% de las acciones de PetroquĂmica Cuyo, compañĂas dedicadas a la producciĂ³n y comercializaciĂ³n de diferentes polĂmeros, tras acceder a un financiamiento en dĂ³lares por intermedio del banco HSBC.
YPF tenĂa previsto asociarse al Grupo Inversor PetroquĂmico (GIP), con el que iba a controlar, en partes iguales, el 100% de Petroken y el 92% de PetroquĂmica Cuyo. El monto pagado por Petroken ascendĂa a US$ 72 millones, mientras que lo abonado por Petrocuyo alcanzaba los US$ 50 millones.
PetroquĂmica Cuyo, en tanto, es una compañĂa local del grupo Sielecki, en LujĂ¡n de Cuyo, Mendoza, controlada por GIP y cuenta con una planta de polipropileno capaz de producir 130.000 toneladas anuales.
Miguel Galuccio, presidente de YPF, habĂa dicho tras el anuncio que "el sector petroquĂmico tiene enorme potencial en la Argentina y forma parte de la estrategia de crecimiento de YPF en un sector de gran competencia regional" y que "esta adquisiciĂ³n estĂ¡ en lĂnea con nuestra estrategia de seguir construyendo una compañĂa integrada, comprometida con la industrializaciĂ³n y el valor agregado de nuestra producciĂ³n".
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