La petrolera informó a la CNV que no pudo concretar la operación de compra de 2 plantas petroquímicas por "motivos ajenos a las partes". Según trascendió, el fracaso de la iniciativa tiene que ver con las restricciones del BCRA para que la empresa pudiera girar dólares al exterior.
Por las restricciones cambiarias se esfumó la compra de las acciones de 2 empresas petroquímicas por parte de YPF.
CIUDAD DE BUENOS AIRES (Urgente24). 3 meses y medio después de anunciar la compra de 2 plantas petroquímicas en US$ 122 millones, YPF comunicó a través de la Comisión Nacional de Valores (CNV) que dicha operación no pudo llevarse a cabo finalmente, debido a “motivos ajenos a las partes”.
Pero fuentes del sector financiero citadas por el portal elinversoronline.com aseguraron que la operación se cayó debido a las restricciones para girar dólares que le impuso a la petrolera el Banco Central, enmarcado en los últimos meses en una constante caída de reservas en moneda extranjera.
Como la transacción debía cerrarse como máximo el 1° de diciembre, se terminó desvaneciendo, agrega ese medio.
A mediados de agosto, la petrolera que conduce Miguel Galuccio había publicado en la CNV la adquisición del 50% de las acciones de Petroken Ensenada y del 46% de las acciones de Petroquímica Cuyo, compañías dedicadas a la producción y comercialización de diferentes polímeros, tras acceder a un financiamiento en dólares por intermedio del banco HSBC.
YPF tenía previsto asociarse al Grupo Inversor Petroquímico (GIP), con el que iba a controlar, en partes iguales, el 100% de Petroken y el 92% de Petroquímica Cuyo. El monto pagado por Petroken ascendía a US$ 72 millones, mientras que lo abonado por Petrocuyo alcanzaba los US$ 50 millones.
Petroken Petroquímica Ensenada (PESA), ubicada en las afueras de La Plata, es controlada hasta el momento por el grupo holandés LyondellBasell, que es el mayor productor de polipropileno de la Argentina, con con una capacidad instalada de 180.000 toneladas anuales.
Petroquímica Cuyo, en tanto, es una compañía local del grupo Sielecki, en Luján de Cuyo, Mendoza, controlada por GIP y cuenta con una planta de polipropileno capaz de producir 130.000 toneladas anuales.
Miguel Galuccio, presidente de YPF, había dicho tras el anuncio que "el sector petroquímico tiene enorme potencial en la Argentina y forma parte de la estrategia de crecimiento de YPF en un sector de gran competencia regional" y que "esta adquisición está en línea con nuestra estrategia de seguir construyendo una compañía integrada, comprometida con la industrialización y el valor agregado de nuestra producción".
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