| Reglamento vigente hace una semana Por ALI NUÑEZ
SANTO DOMINGO.- El Reglamento de Aplicación de la Ley 169-14 sobre Naturalización entró en vigencia el pasado 29 de julio, fecha en que fue publicado en la gaceta oficial el decreto que lo creó. El dato fue confirmado este miércoles por la Dirección de Decretos y Leyes de la Consultoría Jurídica del Poder Ejecutivo. Este miércoles vencía el plazo para la publicación oficial de dicha norma. Sin embargo, no se informó a la prensa sobre el cumplimiento de este requisito. El reglamento establece un plazo de 90 días laborables para que las personas interesadas puedan acogerse a la Ley de Naturalización, del cual ya van cuatro días. El pasado lunes el Partido Revolucionario Dominicano presentó al gobierno un conjunto de propuestas para modificar el reglamento alegando que el mismo aún no se había publicado, lo que significa que las sugerencias del partido opositor llegaron a destiempo. Este miércoles el presidente Danilo Medina sostuvo un encuentro de casi una hora con el consultor jurídico del Poder Ejecutivo, César Pina Toribio, y el ministro de Interior y Policía y presidente del Consejo Nacional de Migración, José Ramón Fadul, tras lo cual ambos funcionarios rehusaron ofrecer declaraciones a la prensa.
SANTO DOMINGO.- La economía dominicana registró un crecimiento de 5.2% durante el primer semestre de 2014, informó el gobernador del Banco Central, Héctor Valdez Albizu. Durante una conferencia titulada "El rol del sector exportador en el desempeño de la economía dominicana", en un almuerzo de la Asociación Dominicana de Exportadores (Adoexpo), expresó asimismo que la inflación acumulada se colocó en 1.93%. Explicó que de enero a junio ha habido un aumento de 11.7% de los ingresos en el sector turismo, los cuales alcanzaron US$2,987.8 millones a junio. Valdez Albizu agregó que las remesas familiares también se incrementaron en un 10.2%, para un US$2,261 millones y las exportaciones de bienes pasaron de US$4,819.6 millones que alcanzaron en enero-junio del 2013 a US$5,005.6 millones en ese mismo período del 2014. Declaró que la inversión extranjera directa se colocó en US$1,130.1 millones, para un aumento de un 15.1% con respecto a igual período de 2013, y en los sectores como turismo ascendieron a US$23.5 millones; comunicaciones, US$132.5 y comercial US$130.2. Recientemente la Comisión Económica Para América Latina (CEPAL) informó que la República Dominicana crecerá a final de año un 5.0% | |||
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SANTO DOMINGO.- El embajador de los Estados Unidos, James W. Brewster, deploró el poco acceso a la justicia que tienen grupos vulnerables como personas de escasos recursos, mujeres, personas con discapacidad y otras minorías. Dijo que desafortunadamente esas personas no son susceptibles para casos de prevención del crimen y recurso de mediación de disputa. El diplomático expresó, además, que existe una escasez de mediadores y consejeros entrenados y certificados, incluyendo especialistas en violencia familiar y de género. "Estos desafíos, aunque sean desalentadores, son oportunidades importantes para que los Estados Unidos y la República Dominicana continuemos con nuestra fuerte y exitosa alianza para crear una RD con una sociedad más justa, equitativa y próspera", manifestó en la Tercera Cumbre de Resolución de Conflicto. Sostuvo que el trato igualitario es un derecho fundamental a lo que está firmemente comprometida la administración del presidente Barack Obama. eg/am Hoy es jueves 7 de agosto del 2014. Faltan 147 días para el año 2015. Santoral: Santos Sixto II, Papa y Mártir; Cayetano, confesor. Efemérides Nacionales: 1808: El general Juan Sánchez Ramírez, se propone preparar una ofensiva contra los franceses, aprovechando que España le había declarado la guerra a Francia. 1882: Comienza su publicación en Santo Domingo el periódico "El Telegrama", primer diario dominicano, bajo la dirección de César Nicolás Penson. 1920.- The Barahona Company es autorizada por el Gobierno Militar americano a tomar del arroyo "Palomino" hasta 142 litros de agua por segundo, para usos domésticos e industriales, así como construir obras indispensables para la distribución y uso de dichas aguas. 1947: El campus de la Universidad de Santo Domingo, hoy Autónoma, es trasladada a los terrenos de la actual ciudad universitaria. Esta había estado por mucho tiempo en la Casa del Sacramento. 1961: Llega al país un grupo de exiliado perteneciente al Frente Nacional Revolucionario, encabezado por Héctor Aristy, Salvador Barinas y Fernando Ortiz. 07 Franklin Mirabal; Internacionales: 1819: Simón Bolívar vence a los realistas en Boyacá y asegura la independencia de Colombia. 1923: Stalin asume el mando supremo de los ejércitos soviéticos. 1978: Un golpe de Estado en Honduras depone al jefe de Estado, General Juan Alberto Melgar Castro. Lo sustituye un triunvirato militar. 1987: Los presidentes de Costa Rica, Guatemala, El Salvador, Nicaragua y Honduras, se reúnen en Esquipulas (Guatemala), para formalizar un plan para la pacificación de la zona. 1998.- Mueren 258 personas, de ellas 12 estadounidenses y 5.000 resultan heridas en dos atentados perpetrados por el Frente Islámico del saudí Osama Ben Laden contra las Embajadas de EE.UU. en Nairobi y Dar Es Salam. 2005.- El aumento de las bajas estadounidenses en Irak renueva las llamadas a la retirada de esa nación, tanto, que hasta el propio Pentágono indica que podría reducir el nivel de tropas, a pesar de que la insurgencia no da muestras de disminuir. Aduanas interviene couriers en aeropuerto Las Américas; ASODEC dice es retaliación SANTO DOMINGO. La Dirección General de Aduanas (DGA) ha "intervenido" al menos cuatro oficinas de empresas couriers en el Aeropuerto Internacional de Las Américas (AILA) solicitando libros contables y estados financieros, confirmó a DIARIO LIBRE Laura Castellanos, vocera de la Asociación Dominicana de Empresas Courier (ASODEC). La ASODEC afirmó mediante su vocera que la inspección tiene carácter "retaliatorio" e "intimidatorio" buscando que dejen de hacer presión pública, ante el impasse que mantienen con la DGA, que ha anunciado el retiro de las exenciones a las compras por internet menores a 200 dólares -que traen al país los couriers-. Las empresas que Aduanas ha inspeccionado son UPS, DHL, Fedex, y Amerijet. El presidente de ASODEC, José Burdie, es el gerente de UPS. Castellanos sostuvo que "la situación de ilegalidad con relación a este tema no va a parar porque ellos pretendan intervenir en las empresas haciendo uso del poder de inspección que tienen". Las empresas couriers están manejando las solicitudes de la DGA con sus abogados, porque -sostiene Castellanos- no es usual que pidan esos documentos, y afirmó que las empresas siempre están en la disposición de colaborar con las autoridades de Aduanas en su labor de inspección. "La solicitud ha ido más allá de la simple documentación aduanal, han pedido libros contables, han pedido estados financieros", explicó Castellanos África en emergencia y sin medicina para el ébola MONROVIA, Liberia. El occidente africano, que lucha para contener la propagación del ébola, tendrá que esperar meses hasta que un medicamento experimental con el potencial de salvar vidas y que se ha utilizado en dos estadounidenses infectados pueda incluso fabricarse, dijeron las autoridades. Hay poco ZMapp disponible ahora e incluso si este tratamiento experimental pudiera fabricarse en grandes cantidades, todavía no han sido probadas su seguridad y efectividad. Además, no se han hecho declaraciones públicas de que llegará a África. El ministro de Salud de Nigeria, uno de los cuatro países donde ha surgido el ébola, dijo en conferencia de prensa en Washington que pidió a los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades de Estados Unidos (CDC) acceso al medicamento, pero un portavoz de la agencia dijo que "virtualmente no hay dosis disponibles". Algunas personas en los países afectados ya se están preguntando por qué el medicamento no se ofreció a ninguno de los infectados en África. "Esto simplemente muestra que los pacientes blancos y los negros no tienen el mismo valor ante los ojos de la medicina mundial", dijo Nouridine Sow, profesor de sociología en el Instituto Universal de Guinea. El brote fue detectado la primera vez en Guinea y se ha extendido a Sierra Leona, Liberia y Nigeria, matando a casi 1,000 personas desde marzo. El doctor Anthony Fauci, de los Institutos Nacionales de Salud de Estados Unidos, indicó que el fabricante del ZMapp dijo al gobierno estadounidense que pasarían dos o tres meses para producir siquiera "una pequeña cantidad". "Ni siquiera sabemos si el tratamiento funciona", agregó. El presidente Barack Obama, quien fue anfitrión de una cumbre con líderes africanos esta semana, prometió ayudar a evitar la propagación de la enfermedad. Como evidencia de los intentos desesperados por frenar al ébola, soldados totalmente vestidos con su equipo de combate fueron desplegados en la capital de Liberia para impedir a la gente salir de las zonas rurales afectadas por el brote. Horas antes, la presidenta Ellen Johnson Sirleaf declaró estado de emergencia nacional. Se ha informado de familias que ocultan parientes enfermos en sus casas y de cadáveres abandonados en las calles. En Sierra Leona, las autoridades lanzaron la "Operación Pulpo" para mantener aislados a los enfermos. Aunque el brote afecta ya a cuatro países, Liberia y Sierra Leona registran más del 60% de los decesos, según la Organización Mundial de la Salud. La presidenta liberiana dijo que el brote de ébola más grave que se haya registrado requiere "medidas extraordinarias para la supervivencia misma de nuestro estado y la protección de las vidas de nuestro pueblo". "La ignorancia, la pobreza, así como prácticas religiosas y culturales arraigadas siguen exacerbando la propagación de la enfermedad, sobre todo en los condados", dijo Sirleaf. Brotes anteriores del virus fueron contenidos en partes del Congo y Uganda, lejos de las capitales de esos países. La OMS resolverá en los próximos días si declara una emergencia sanitaria internacional. Por otra parte, Miguel Pajares, de 75 años, un misionero español que dio positivo al ébola llegó el jueves a Madrid procedente de Liberia, informaron funcionarios de salud. | |||
| Bienes Raices: Bienesraices.com.do - Inmobiliaria Montero - Mas Dictan 30 años a 5 mataron hijo Jochy Por ALI NUÑEZ
SANTO DOMINGO.- El Cuarto Tribunal Colegiado del Distrito Nacional impuso la pena máxima contra cinco de los que mataron a puñaladas en el 2012 José Carlos Hernández, hijo del fenecido merenguero Jochy Hernández. Otros dos acusados fueron absueltos por insuficiencia de pruebas. La sentencia de 30 años de prisión fue dictada contra Miguel Bautista Mota, Máximo Almanzar Guerra, Jesaias Benjamin Mota, Jorge de Jesús Mancebo y Argenis Batista Rodríguez. Los absueltos son Dyango Xavier Ramírez e Irving Frank Matos. El tribunal acogió las pruebas presentadas por los fiscales Dennys Silvestre y Kelvyn Colón. Parientes de Hernández calificaron la sentencia de ejemplar. La comunicadora María del Carmen Hernández, madre de la víctima, se mostró complacida y dijo que estudiará la sentencia para ver cuáles fueron las razones por la que los jueces liberaron a Ramírez y a Matos. José Carlos Hernández fue asesinado la madrugada del 2 de septiembre del 2012 de 27 puñaladas en un bar de la avenida Winston Churchill esquina José Amado Soler, durante un concierto de rock. Por ébola, EEUU emite 'alerta de mayor nivel', lo que no hacía desde 2009El nivel 1, significa que los CDCs dedicarán más personal y recursos al brote de ébola, indicaron funcionarios. Es la primera vez en cinco años que la agencia ha emitido este nivel de alerta, el más alto de los CDCs. La vez anterior (en 2009) lo hizo a raíz de un brote de influenza  REDACCIÓN (Tomado de http://www.voanoticias.com).-Los Centros para el Control y Prevención de Enfermedades de Estados Unidos, emitieron su alerta de mayor nivel para una respuesta a la crisis del ébola en África Occidental. En un mensaje en su cuenta de Twitter, el director de los CDCs, Tom Frieden, anunció que el "Centro de Operaciones de la agencia se ha movido a respuesta de nivel 1, dada la extensión a Nigeria y el potencial de la enfermedad para afectar muchas vidas". El nivel 1, significa que los CDCs dedicarán más personal y recursos al brote de ébola, indicaron funcionarios. Es la primera vez en cinco años que la agencia ha emitido este nivel de alerta, el más alto de los CDCs. La vez anterior (en 2009) lo hizo a raíz de un brote de influenza. Entretanto, Liberia declaró estado de emergencia a causa del virus de ébola. Aquí en Estados Unidos, el presidente Barack Obama, dijo que es muy temprano para considerar enviar a África una droga experimental que parece haber ayudado a dos estadounidenses contagiados con el virus. "Creo que debemos dejar que la ciencia nos guíe. No creo que tengamos toda la información sobre si esta medicina puede ayudar. Lo que sabemos es que el virus de ébola ahora y en el pasado es controlable si se tiene una fuerte estructura de salud pública y los países que han sido afectados son los primeros en admitir que lo que ha sucedido aquí es que sus sistemas de salud pública se han visto abrumados", dijo Obama.
La Organización Mundial de la Salud ha convocado a una reunión de emergencia de dos días, de trabajadores de salud mundiales para discutir la crisis en Guinea, Liberia, Nigeria y Sierra Leona. La OMS reunirá la próxima semana a un panel de médicos expertos en ética para explorar el uso de tratamiento experimental en el más reciente brote de ébola en África Occidental. En Nueva York, el hospital Mount Sinai informó que un paciente que estaba en aislamiento desde el lunes, no está infectado con el ébola como se temía. El paciente está en condición estable y mejorando, indicó el nosocomio en un comunicado. En Nigeria, donde el martes murió de ébola una enfermera que asistió al estadounidense Patrick Sawyer, quien murió a causa de la enfermedad, se informó que otros cinco trabajadores de salud que también asistieron a Sawyer están infectados. Sawyer era un experto financiero de Minnesota de origen liberiano. Él murió el 25 de julio en Lagos, tras arribar en un vuelo procedente de Liberia. Ébola fuera de Africa Mientras tanto, Arabia Saudita informó que un hombre que estaba sometido a pruebas por síntomas de ébola, falleció en Jeddah, luego de regresar de Sierra Leona el domingo. De comprobarse la causa de muerte, sería la primera víctima de ébola fuera de países africanos. En abril Arabia Saudita anunció que no dará visas este año a peregrinos musulmanes de los países donde se ha presentado el brote de ébola, durante el peregrinaje del Hajj (hásh) a la Mecca. Por su parte España envió un avión especialmente equipado a Liberia para traer a un misionero español de 75 años y a dos monjas que han dado positivo al virus de ébola. Los tres trabajan en el hospital donde la semana pasada falleció a causa del mortífero virus el director de la instalación.  Santo Domingo, 6 ago (EFE).- República Dominicana anunció hoy que está dando seguimiento "discreto" a los pasajeros que arriban procedentes de África y de Estados Unidos con el propósito de evitar la entrada al país del virus del ébola, que ha causado la muerte a más de 900 personas en el continente africano. El Ministerio de Salud Pública local precisó que se ha reforzado la vigilancia en los puertos y aeropuertos dominicanos, al tiempo de llamar a la calma a la población. El organismo dio a conocer, que aunque desde África no arriban vuelos directos, sí llegan turistas de ese continente en vuelos chárter. De acuerdo al Ministerio de Salud, la vigilancia se produce en asociación con los operadores de los aeropuertos y puertos locales, y en contacto permanente con autoridades sanitarias de otros países. El brote de ébola en África Occidental ha infectado a 1.711 personas, de las que 932 han muerto en los cuatro países azotados por la epidemia, Guinea Conakry, Liberia, Nigeria y Sierra Leona, según el último recuento de la Organización Mundial de la Salud (OMS) divulgado hoy. Un médico y una misionera estadounidenses se encuentran internados en su país tras ser repatriados al contraer el virus en Liberia. Además, el religioso español Miguel Pajares también será repatriado a España desde Liberia para ser tratado del ébola contraído en ese país africano. EFE  Zapete denuncia delito de nepotismo en Energía y Minas, que dirigen FNP y los CastilloEse grupo de Vincho vive exigiendo todo, uno espera que este tipo de cosas, que está en la nómina, no pase. Esto está ahí, nosotros tenemos los detalles, todos, uno no tiene mala fe. Lo que pasa es que hay que colar el café claro, y si se está formando ese ministerio ahora, que comience bien"  SANTO DOMINGO, República Dominicana.-El periodista Marino Zapete denunció este jueves que en el recién creado Ministerio de Energía y Minas, que dirige Pelegrín Castillo Semán, alto dirigente de Fuerza Nacional Progresista (FNP), se está cometiendo el delito de nepotismo, en violación a la Constitución de la República Dominicana y a la Ley de Administración Pública. Pelegrín Castillo es hijo del director de Ética e Integridad Gubernamental, Marino Vinicio Castillo (Vincho), encargado de velar por la transparencia y mantener a raya la corrupción en el Gobierno dominicano. El reputado periodista recriminó a Vincho Castillo, como director de Ética e Integridad, por permitir que esas violaciones legales ocurran en el ministerio que dirigen su hijo y la FNP. Zapete hizo la revelación en el programa El Despertador, que produce junto a Edith Febles, por Color Visión, canal 9.
Marino Zapete reveló que una sobrina de Pelegrín Castillo, el ministro de Energía y Minas, gana más de 80 mil pesos, como encargada de protocolo. "Tiene a una prima, responsable de Pequeña Minería, y gana 125 mil (pesos, mensuales)", también denunció. Enrostró a Castillo Semán, que en el ministerio bajo su dirección se están violando la Constitución de la República y la Ley de Administración Pública. "No estoy cuestionando la capacidad que puedan tener esas personas, que lo más probable es que sea gente muy capacitada, porque Pelegrín es una persona muy capacitada y muy exigente. Ahora, son familiares directos, con funciones importantes y sueldos importantes. Como esto se está creando ahora, quizás Pelegrín no ha visto la Ley de Administración Pública en su artículo 102, entonces esto es una alerta de buena fe", explicó Zapete. "Y obviamente, en el caso de Marino Vinicio Castillo, que es el presidente de la Comisión de Ética e Integridad Gubernamental, debería hacer su trabajo para que eso no pase. Entonces, como justamente ese grupo de Vincho vive exigiendo todo, uno espera que este tipo de cosas, que está en la nómina, no pase. Esto está ahí, nosotros tenemos los detalles, todos, uno no tiene mala fe. Lo que pasa es que hay que colar el café claro, y si se está formando ese ministerio ahora, que comience bien", precisó. En página web del Ministerio de Energía y Minas, http://www.dgm.gov.do, en la sección TRANSPARENCIA, no aparece la nómina de la institución estatal. Se lee el mensaje: "En construcción…" Reclusos de Cárcel de Najayo explican qué significan sus tatuajesFranchesca Martínez/Acento.com.do SANTO DOMINGO, República Dominicana. El tatuaje es considerado como un arte, una expresión cultural o un canal de comunicación de sentimientos y estados de ánimo. Hacerse dibujos en el cuerpo es una práctica mal vista por los sectores sociales conservadores. El prejuicio tacha a quien exhibe un tatuaje como una persona proclive a la delincuencia. Incluso, cuando el tatuaje lo exhibe un artista de la contracultura no deje de espantar a las personas más conservadoras. Aunque no exista una relación directa entre tatuaje y delincuencia, personas que entran en conflicto con la ley suelden expresar su rebeldía, inconformidad o resentimiento por medio de los tatuajes. Cuando el equipo de Acento.com.do visitó la cárcel modelo de Najaya, para la serie especial de reportajes sobre el Viejo y el Nuevo Modelo Penitenciario, pudo notar que muchos reclusos gustan del tatuaje. Algunos accedieron a conversar con reporteros de es medio: "El tatuaje es una expresión de mis vivencias, mi cultura, y mis sentimientos", expresó uno de los reclusos. Ariel Rodríguez, interno de la Carcel de Najayo Hombres, expresó que la imagen tatuada en su cara, que representan dos lágrimas, específicamente debajo de su ojo derecho, es un simbolismo dos homicidios en primer grado que cometió, hechos por los cuales cumple una condena de treinta años. "Me los hice porque representan el hecho que cometí, homicidio en primer grado, cosas de la calle, dos", afirmó Rodríguez, con cierto dejo de pesar. Explicó que se hizo el tatuaje antes de entrar a la penitenciaria. Detalló que en la actualidad dentro de la cárcel no está permitdo hacerse tatuajes. Pero no todos los tatuajes que exhiben los reclusos están relacionados con sus delitos. Muchos se hacen dibujar el rostro de seres queridos, imágenes religiosas o representaciones de ambientes familiares, para así sentir menos nostalgia. Por POLÓN VÁSQUEZ
BOSTON, Estados Unidos.- Miles de hispanos residentes en esta ciudad disfrutaron y aplaudieron un espectáculo que ofreció la cantante dominicana Giselle Tavera en City Hall Plaza, con motivo de celebrarse allí la 47 edición del Festival Puertorriqueño. En su emocionante y espectacular concierto de bachata y merengue, la novel cantante estuvo acompañada de su banda musical, con la cual interpretó algunas de sus canciones contenidas en su disco "Así de Sencillo". "La Perla Espectacular del Canto", como se conoce a Giselle Tavera en el ambiente farandulero latino de los Estados Unidos, interpretó "Bésame", "Mala Praxis", "Razones" y su último tema "El", con especial dedicación a la desaparecida cantante mexicoamericana, Jenny Rivera. La artista se mostró alegre y emocionada por la ovación y los aplausos que le dieron miles de latinos que se mantuvieron muy atentos a sus gestos, baile, estridente voz, magia artística y estilo inigualable de cantar. Giselle Tavera fue invitada a participar en esta fiesta latina, que se desarrolló los días viernes 1, sábado 2 y domingo 3 de agosto, por el Comité Organizador del Festival Puertorriqueño así como por Encuentro Latino, Entra visión, La Mega y Telemundo. "Cómo cambió mi vida saber que soy un nieto recuperado" Estela de Carlotto marchó incansablemente por casi 40 años buscando a su nieto. El martes se supo que lo encontró. El martes Argentina vivió uno de los momentos más emocionantes desde su vuelta a la democracia. El nieto de Estela de Carlotto, la presidenta de Abuelas de la Plaza de Mayo, apareció tras más de 30 años de búsqueda. Muchos lo interpretaron como un premio de la vida a la lucha incansable de esta mujer que marchó por casi 40 años tratando de encontrar a su nieto y a tantos otros bebés sustraídos por el gobierno militar que imperó en Argentina entre 1976 y 1983. Guido, el nieto de Estela, es el número 114 y fue él, por iniciativa propia quien se acercó a realizar las pruebas para saber su identidad. El proceso recién comienza para Guido. No es corto ni fácil, aseguran otros nietos que vivieron la misma experiencia. BBC Mundo habló con cuatro de ellos. Estos son sus testimonios.
 Claudia Poblete junto a su hija Claudia Poblete entendió muchas cosas cuando su primera hija cumplió ocho meses. Fue un segundo terremoto emocional en su vida. Una réplica del primero, pero más positiva. Hasta unos años antes, Claudia no era Claudia. O por lo menos no sabía que lo era. Tenía otro nombre, otro cumpleaños, y era la hija de un militar y su mujer. "Un día llegó una citación a mi casa. En el juzgado me dijeron que habían dudas de mi filiación y que necesitaban una prueba de sangre mía". Era 1999 y el juez Gabriel Carvallo había ordenado realizarle análisis inmunogenéticos. Según información de Abuelas de la Plaza de Mayo, Claudia había sido inscrita como hija propia por Ceferino Landa, integrante de la estructura de inteligencia del ejército, y su esposa, Mercedes Beatriz Moreira. La partida de nacimiento falsa había sido firmada por un médico militar. El día que recibió la noticia su vida se paralizó. "Fue un terremoto que lo cambió todo. Un cambio total. Todo lo que me habían dicho eran mentiras. Y yo confiaba en ellos". Accedió a realizarse el examen y el ADN reveló lo que muchos ya daban por hecho: Claudia había sido sustraída a su familia cuando tenía ocho meses. Sus padres reales no eran la pareja que la crió, sino José Poblete y Gertrudis Hlaczik. Los dos fueron secuestrados y desaparecidos el 28 de noviembre de 1978 por agentes del gobierno militar. Nunca más se supo de ellos. Su bebé de ocho meses también fue sustraída ese día. Y el 7 de febrero de 2000 la justicia le restituyó su verdadera identidad. Al principio Claudia no pudo con la historia. Sus apropiadores fueron juzgados y enviados a prisión, pero ella siguió viviendo en la misma casa. Comenzó a saber sobre su familia original. "Los conocí, a mi abuela primero. Fue un proceso lento", cuenta. "Al principio traté de seguir viviendo la vida a la que estaba acostumbrada, pero me di cuenta de que necesitaba reconocer quién era de verdad". Hubo encuentros y conversaciones, acercamientos, pero para Claudia la nueva familia era completamente ajena. Hasta que quedó embarazada de su primera hija. "Cuando ella nació fue cuando yo me di cuenta realmente lo que significaba ser madre. Y me di cuenta de lo que era mentirle a un hijo todos los días", le cuenta a BBC Mundo. "Fui poniéndolos en su lugar, dejando de sentir que eran mis padres y dejando de sentir culpa por lo que les sucediera a ellos, empezando a comprender la responsabilidad real que les cabía por la decisión que tomaron de apropiarme, de mentirme y de ocultarme de mi familia biológica por 21 años". Cuando su bebé tuvo ocho meses, la misma edad que tenía Claudia al ser sustraída, se produjo el segundo sismo. "Fue un punto crucial para mí. En ese momento fue cuando entendí realmente la magnitud de lo que me hicieron, de lo que le hicieron a mi familia, a mi madre", cuenta. Sin embargo, Claudia nunca logró cortar relaciones completamente con los Caferino Moreira. "Todavía tengo cierto contacto con ellos. Son gente muy anciana y yo viví con ellos. No me perdonaría nunca abandonarlos totalmente", cuenta. "No lo siento como una obligación, lo hago porque quiero", explica. Sin embargo, advierte que otra cosa son sus hijos. "Mis hijos no. No los conocen ni los van a conocer", asegura. ¿Se deben revelar los nombres de los nietos?Este miércoles, en Argentina se reavivó la polémica sobre la idoneidad de dar a conocer los nombres de los nietos "descubiertos" y su impacto en estos jóvenes, explicó el corresponsal de BBC Mundo, Ignacio de los Reyes. La familia Carlotto criticó que el nombre utilizado en la actualidad por Guido, Ignacio Hurban, se hubiera filtrado a la prensa a los pocos minutos de anunciarse su hallazgo, contrario al deseo de las Abuelas de Plaza de Mayo. Todos los medios muestran hoy las fotos de Facebook de Ignacio / Guido, sus tweets y los detalles de su vida profesional y amorosa. "Si no lo llamaba por teléfono, se enteraba por la televisión; y eso no es algo bueno cuando se necesita serenidad", dijo la titular de la Comisión Nacional por el Derecho a la Identidad (Conadi), Claudia Carlotto. Según los medios locales, la filtración salió de la oficina de la jueza que confirmó los resultados de ADN de Guido, María Servini de Cubría. "La difusión del nombre por parte de la jueza no colabora con el reencuentro", dijo el diputado nacional por el Frente para la Victoria, Remo Carlotto. Trabajar menos horas, ¿incrementa la productividad? Andrew Bauer necesitaba encontrar una manera de revitalizar a su equipo de producción. "Solía tenerlos trabajando hasta nueve o diez horas al día", afirma Bauer, director ejecutivo de Royce Leather en Nueva Jersey (EE.UU.), una empresa que fabrica billeteras, maletas y otros accesorios de cuero. Pero a medida que sus empleados trabajaban más tiempo, su productividad disminuía. El año pasado, luego de hacerse cargo de la empresa de su padre, Bauer recortó la jornada laboral de los 15 trabajadores de la línea de ensamblaje reduciéndola dos o tres horas, según el puesto de trabajo. Los trabajadores continuaron recibiendo los descansos tradicionales, incluyendo los 45 minutos para el almuerzo, La finalidad de Bauer era impulsar la eficiencia, no reducir los sueldos. Antes bien por el contrario, aumentó la remuneración de su equipo en un 15%. La jornada laboral de siete horas dio sus frutos: la producción aumentó, resultando en un incremento del 10% y 15% en la producción de mercadería por día. Además, añadió, sus empleados (muchos de los cuales han estado en la compañía entre una y tres décadas) valoraron mucho el poder regresar a casa más temprano. Las jornadas laborales más cortas han sido noticia últimamente, gracias a Gotemburgo en Suecia. El primero de julio, la ciudad adoptó la jornada de seis horas diarias, como parte de un experimento de un año de duración, en el cual algunos empleados del gobierno trabaja menos horas que otros, mientras recibe la misma remuneración. La idea es que los trabajadores con jornadas laborales más cortas alcancen los mismos objetivos, pero de manera más eficiente y con menos días de licencia por enfermedad. Es una buena idea, pero ¿funcionarán este y otros esfuerzos para reducir el horario de oficina? El gran experimento de productividadVarios estudios anteriores, realizados por distintos países con el fin de recortar la jornada laboral, han arrojado resultados contradictorios. El año pasado, una investigación realizada por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), publicada en la revista The Economist, concluyó que cuanto más trabajaban las personas, más disminuía la productividad. Entretanto una investigación realizada en Corea del Sur, dada a conocer el año pasado por la revista Journal of Happiness Studies, encontró que los empleados valoran los días laborales cortos sólo en la teoría. En la práctica, los investigadores encontraron que cuando se redujo la jornada laboral en 2004, pasando de 44 horas a 40 (junto con el sábado como día libre oficial), no hubo mejoría en la satisfacción laboral de los empleados o en su felicidad general. En cambio, si tenían menos tiempo para abordar la misma cantidad de trabajo, aumentaba el estrés. En este caso, pues, resultó que la carga laboral era demasiado alta en relación a las horas de trabajo para uno empleados que ya eran eficientes.  Los decansos, como la hora de almuerzo, son importantes para la productividad. Ya en el año 2005, el consejo sueco de Kiruna puso fin a un mandato de 16 años de jornadas laborales de seis horas para 250 empleados, sosteniendo que el programa costaba demasiado y era demasiado difícil de gestionar. Según el consejo, la gestión de dos conjuntos diferentes de empleados (uno con jornadas de seis horas y el otro de ocho horas), se había vuelto demasiado complicada. El sitio europeo de noticias The Local también informó que un experimento similar realizado en un hospital de Estocolmo creó resentimientos entre los empleados cuyos horarios no habían sido reducidos. El éxito de las jornadas laborales cortas tiene más que ver con el tipo de trabajo realizado, la carga de trabajo y la supervisión, que con el país o la empresa que realiza el cambio. Parte del problema es que un horario de trabajo no tiene por qué ajustarse a todos los empleados o a los puestos, dice Cali Williams Yost, una estratega laboral de Nueva Jersey. "En una economía competitiva a nivel internacional, estos modelos de talle único son díficiles de seguir", afirma Williams Yost, autora del libro "Tweak It: Make What Matters to You Happen Every Day". Cuando las jornadas laborales cortas no funcionanKenny Kline, de MedPreps, puede dar fe de ello. En 2012, recortó la jornada laboral de 20 empleados de tiempo completo que había contratado para redactar preguntas para exámenes de medicina, en tanto que mantenía sus salarios intactos. El experimento de cuatro meses fue un fracaso.  A veces reducir la jornada laboral incrementa los niveles de agobio. "La cultura de la empresa cambió para peor cuando le dimos a los empleados sólo seis horas al día para idear preguntas de examen en lugar de las ocho horas", señala Kline, cofundador de la compañía con sede en San Louis, Missouri, que vende materiales para la preparación de exámenes médicos en Estados Unidos. "Definitivamente, la gente trabajaba más duro y obteníamos más de los trabajadores", dice Kline. "Pero no interactuaban entre ellos. Y estaban mucho menos contentos en el trabajo". Sin mucho tiempo para el almuerzo u otros descansos, la camaradería que alguna vez disfrutó su personal alcanzó un punto muerto. Es más, afirma Kline, al final del día los empleados quedaban demasiado agotados mentalmente. "La gente se sentía mucho más agotada trabajando seis horas diarias sólo por la intensidad del trabajo", explica. Bauer, de Royce Leather, puede comprender la necesidad de algunas personas de incrementar el tiempo para aumentar la productividad. Al mismo tiempo que él redujo la jornada de producción de su equipo, les dio a las 20 personas que trabajaban en desarrollo de producto y diseño un incentivo económico y los animó a trabajar 10 horas diarias en lugar de las ocho habituales. La idea era crear y colaborar con las ideas a un ritmo más pausado. "Sin duda, el mayor tiempo de trabajo ha hecho que la oficina se vuelva un lugar más tranquilo", dice Bauer. "No hay tanto estrés, lo que hace que todos sean más productivos". Fomentar la flexibilidad Ni mucho dinero ni pocas horas de trabajo garantizan la satisfacción laboral. Para que una jornada laboral corta tenga éxito, las empresas tienen que pensar en el cambio del horario de oficina como una guía que pueda ser adaptada para satisfacer las diversas necesidades de los empleados y de los negocios, y no como una regla rígida, afirma Williams Yost. Por ejemplo, dice, "¿qué pasa con los negocios que se deben realizar justo en un horario en el que el lugar de trabajo está cerrado?". ¿Y qué hay de las empresas cuyos empleados acumulan 40 horas de trabajo cuando en realidad se les paga solo 30 horas para realizar la tarea? Para Jody Miller Greenstone, cuyo equipo interno de 75 personas incluye personas que han optado por trabajar 10, 20, 30 o 40 horas a la semana (con remuneración acorde), la clave consiste en saber cuánto tiempo toma cada tarea asignada. "Como gerente, uno debe asegurarse que la gente no trabaje demasiado", dice Greenstone Miller, directora ejecutiva y cofundadora de Business Talent Group, una firma consultora con cinco oficinas en Estados Unidos y clientes en toda Europa, Asia, Australia, América del Norte y América del Sur. "Porque si trabajan demasiado, no terminan quedando satisfechos", dijo ella. Debbie Carreau, directora ejecutiva y fundadora de Inspired HR Ltd, en Calgary, Canadá, está de acuerdo. Para evitar "la continuación de la semana laboral" y como ejemplo para las decenas de empresas canadienses y estadounidenses para las cuales trabaja su firma de recursos humanos, el equipo de 12 personas de Carreau se encarga de la mayor parte de su trabajo entre las 09:00 y las 15:00 horas. Después de eso, el equipo se va a su casa pero se queda de guardia, a menudo respondiendo mensajes de emergencia (una o dos horas por noche) que provienen de clientes con accidentes en el trabajo, problemas de rendimiento y renuncias. "Las personas no son productivas después de una semana de 37 horas", asegura Carreau. "Más no significa mejor".  La clave parece no estar en el reloj. clic Lea la historia en inglés en BBC Capital
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